今天先盯什么、为什么、先做哪一步，打开就能看见。
AURORA EXECUTION SYSTEM
让总部看见问题， 让门店当天把动作落地。
先不用全量替换系统，先拿一个区域、一个场景、一次演示，把“看问题 -> 派任务 -> 手机回传 -> 审核复盘”这条链现场跑通。
1 个区域
先在一个区域或一条业务线上，把最急链路先跑通。
1 份数据
接口能接接口，没系统就先拿 Excel 或 CSV 起步。
1 条闭环
现场直接看到判断、任务、回传、审核四步怎么接上。
真实业务画面
从判断，到派发，到回传，到复盘
今日优先处理
高风险门店整改
已进入任务、回传、审核链路
总部看全局
区域盯重点
门店直接执行
会议结论不再停在 PPT，直接变成任务、时限和回传要求。
门店手机端直接提交照片、说明与结果，不靠二次整理。
总部和区域把审核、打回与复盘收回同一条经营链路。
WHY IT CONVERTS
客户买的不是页面，而是“今天就能开始跑”的经营闭环。
比起讲一堆系统模块，官网更应该先回答三个问题：看什么、怎么落地、为什么敢上线。
先给判断，不让用户自己找重点
首页和处理台先把今天最该处理的门店、任务和风险拉出来，而不是先扔给用户一堆菜单。
先把动作落地，再谈分析价值
问题可以直接转任务，任务可以直接回传，回传结果又能回到审核和复盘，不做“能看不能跑”的演示系统。
先讲上线条件，再讲产品想象
角色、租户、数据范围、官网、工作台和小程序都走同一条链，让客户知道这套系统不是概念稿。
WHO IT FITS
一套系统，给不同角色不同的工作入口。
总部看决策面，区域盯问题面，门店拿执行面，但底层走的是同一条业务链。
总部 / 管理层
先看全局，再追重点门店
- 区域健康度与预算偏差一屏看清
- 风险门店、待审核任务、复盘动作同链查看
- 周会和复盘不再手工串信息
区域经理 / 督导
先抓异常，再派整改动作
- 聚焦门店问题、异常来源和待处理事项
- 任务可直接派发到责任门店
- 回传证据和审核状态持续回收
店长 / 一线执行
先做今天该做的那一条
- 移动端直接看到当前重点与待办
- 拍照、说明、提交审核一条链完成
- 不用理解复杂后台术语也能上手
PILOT FIRST
不用一上来全量替换，先拿一个区域试点。
官网要让客户敢迈出第一步。极光智能系统的试点方式很简单：选一个区域、拿一份数据、跑一条任务闭环，当场看清这套系统值不值得继续推。
给接口、Excel 或 CSV 都可以，先把经营数据跑进统一链路。
从区域周会、高风险门店整改、活动复盘里选一个最急场景。
现场看从发现问题、派发任务、手机回传到审核复盘的完整路径。
PILOT PROMISE
客户敢约演示，不是因为页面好看，而是因为试点边界说得清。
不是先甩一份功能清单，而是先把“你带什么来、现场能看到什么、演示后能确认什么”讲明白。
先带一份数据和一个最急场景
- 近两周经营数据，接口或表格都可以
- 一个当前最急的问题场景
- 一位能拍板试点的负责人
不是看 PPT，而是看一条链怎么跑
- 先定位异常门店和当日重点
- 再把结论直接派成任务
- 最后看手机回传和审核怎么收口
先知道值不值得推进，再决定怎么上
- 先接表格还是直接接接口
- 总部、区域、门店哪些角色先上
- 适不适合扩大到更多区域和门店
HOW IT RUNS
从数据进来，到动作落地，到复盘收口，整条链直接跑通。
不是把“AI、驾驶舱、任务、小程序”分开讲，而是让客户一眼看明白这几件事为什么必须连在一起。
数据先进入统一语义
已有系统的客户可以接接口，没有 ERP 的客户也可以先上传表格起步。
系统直接给出经营判断
总部、区域、门店都先看到今天最该处理的问题，而不是先翻报表。
会议结论直接变成任务
责任人、时限、证据要求一次写清，动作不再断在会后整理。
移动端回传后直接进入审核复盘
手机端回传的照片、说明和状态能被总部与区域直接审核并回收到复盘链。
CAPABILITIES
客户真正关心的能力，不超过这六块。
每块能力都直接对应真实业务动作，不是为了把官网做满而凑模块。
经营驾驶舱
按角色展示重点指标、风险门店、待推进任务和当前经营摘要。
处理台
把今天要处理的门店、提醒、异常和建议收成可直接录入的工作入口。
任务闭环
支持派发、提报、打回、通过和逾期治理，动作可追踪、可留痕。
移动执行
门店和一线人员在手机端直接提交结果，减少二次传达和手工回填。
数据接入
接口接入和文件导入走同一条经营语义链，先起步，再逐步做深。
组织权限
租户、角色、组织、数据范围可控，让客户知道这套系统能真正进入正式环境。
COMMON SCENARIOS
常见不是“行业很多”，而是这几类场景最容易直接成交。
先把客户能马上代入的场景讲出来，比堆大而空的行业口号更有效。
区域总监带一个区域先跑：会前拉门店数据，会中定问题，会后直接派整改任务。
督导和店长当天闭环：上午锁定异常，下午回传照片和说明，总部当晚审核。
运营负责人先跑一场活动：活动前看准备度，活动后直接回收结果和复盘动作。
新店负责人按周跟：总部、区域、门店共看目标、问题、动作和回传结果。
READY TO LAUNCH
真正让客户敢推进试点的，是这三层上线准备。
不只讲界面，更把交付边界、权限边界和运行边界说清楚。
手机号、组织、角色、权限和数据范围可以分开配置，适合企业实际落地。
官网负责成交表达，工作台负责真实业务运行，互不干扰但一套逻辑一致。
客户在官网看懂的动作，进入系统后就能继续跑，不做割裂演示。